{"id":2181,"date":"2023-04-03T16:55:50","date_gmt":"2023-04-03T16:55:50","guid":{"rendered":"https:\/\/imsprofessionals.com\/?page_id=2181"},"modified":"2023-06-09T15:14:58","modified_gmt":"2023-06-09T15:14:58","slug":"ims-foundation-yellow","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/imsprofessionals.com\/es\/ims-foundation-yellow\/","title":{"rendered":"Fundaci\u00f3n IMS amarillo"},"content":{"rendered":"

<\/div>
\t\t\tPROFESIONALES DE SGI<\/div><\/div>
\u2014 01<\/div><\/div><\/div><\/div>

Certificaci\u00f3n Internacional en<\/p>\n

Gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/p><\/h1><\/div>

Nivel de cintur\u00f3n amarillo<\/mark><\/h1><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Caracter\u00edsticas<\/div><\/div>
\u2014 02<\/div><\/div><\/div><\/div>

Por qu\u00e9 tomar una certificaci\u00f3n<\/p>\n

en Gesti\u00f3n de la Innovaci\u00f3n,<\/p>\n

\u00bfNivel de cintur\u00f3n amarillo?<\/p><\/h2><\/div><\/div><\/div>

<\/a>

\u00bfPor qu\u00e9?<\/h3><\/div>

Con base en el est\u00e1ndar ISO56000 y el est\u00e1ndar ISO56010, daremos a conocer los conceptos clave de innovaci\u00f3n, la relaci\u00f3n entre Sistemas, Procesos, Actividades y Mejores Pr\u00e1cticas, tambi\u00e9n manejaremos las relaciones entre Ciencia, Creatividad e Innovaci\u00f3n y entre Ideas, Conceptos, Soluciones, Creaci\u00f3n, Acceso y Transferencia de valor, para entender c\u00f3mo desarrollar soluciones innovadoras. Adem\u00e1s, analizaremos los procesos Operativos de Innovaci\u00f3n: identificaci\u00f3n de oportunidades, gesti\u00f3n de ideas, prototipado, desarrollo y puesta en el mercado y los Modelos de Innovaci\u00f3n Impulsada por el Valor (VDI) vrs Idea Promotion Innovation (IDI). Finalmente haremos un viaje a 1000 metros de altura sobre el sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n y sus tres subsistemas basados en la norma ISO56002.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div>
N\u00fameros IMSP<\/div><\/div>
\u2014 03<\/div><\/div><\/div><\/div>

Ahora tenemos\u200d 850+<\/mark> profesionales certificados.<\/h2><\/div>
<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/span><\/div>
<\/i><\/span><\/div>
<\/i><\/span><\/div><\/div>
100%<\/a><\/div>
Innovaci\u00f3n<\/div><\/div>
850+<\/a><\/div>
Profesionales certificados<\/div><\/div>
10+<\/a><\/div>
Programas de certificaci\u00f3n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Programa acad\u00e9mico<\/div><\/div>
\u2014 02<\/div><\/div><\/div><\/div>

Programa acad\u00e9mico<\/h2><\/div><\/div><\/div>
<\/a>

Unidad 1<\/div>\n

\t\t\t\u00bfPOR QU\u00c9 LAS CERTIFICACIONES SON IMPORTANTES?<\/h3><\/div>

    \n
  1. Vivimos en un mundo de cambios VUCA<\/li>\n
  2. Tenemos que preparar nuestras organizaciones para el futuro (future-ready)<\/span><\/li>\n
  3. El cambio de modelo de gesti\u00f3n exige nuevas capacidades a los l\u00edderes<\/li>\n
  4. Nace una nueva profesi\u00f3n: los profesionales de la innovaci\u00f3n<\/li>\n
  5. El sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n exige la ense\u00f1anza por cintas<\/li>\n
  6. El sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n exige la ense\u00f1anza por bloques de conocimiento:<\/li>\n
      \n
    1. Sistema, Subsistema y Procesos<\/li>\n
    2. Herramientas y mejores pr\u00e1cticas<\/li>\n
    3. Facilitadores culturales<\/li>\n<\/ol>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>
      <\/a>

      Unidad 2<\/p>\n

      \u00bfPOR QU\u00c9 EL EST\u00c1NDAR DEL SISTEMA DE GESTI\u00d3N DE LA INNOVACI\u00d3N ISO 56000 ES CLAVE?<\/p>\n<\/div><\/h3><\/div>

        \n
      1. Impacto de la norma a nivel de pa\u00eds<\/li>\n
      2. Competitividad e innovaci\u00f3n en Am\u00e9rica Latina<\/li>\n
      3. Convergencia de diferentes est\u00e1ndares en el est\u00e1ndar ISO56000<\/li>\n
      4. ISO TC279 un Comit\u00e9 T\u00e9cnico Global<\/li>\n
      5. ISO TC279 Enfoque de los 4 Grupos de Trabajo<\/li>\n
      6. Entendiendo la serie ISO56000<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>
        <\/a>

        Unidad 3<\/div>\n

        \t\t\tCONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA INNOVACI\u00d3N \u2013 ISO 56000 E ISO 56010<\/h3><\/div>

          \n
        1. Enfoque ISO56002<\/li>\n
        2. Definici\u00f3n de Innovaci\u00f3n bajo ISO56000<\/li>\n
        3. Tipos de innovaciones bajo ISO56010<\/li>\n
        4. Sistema de Innovaci\u00f3n \u2013 Procesos de Innovaci\u00f3n \u2013 Actividades de Innovaci\u00f3n \u2013 Mejores Pr\u00e1cticas de Innovaci\u00f3n<\/li>\n
        5. Diferencia entre Ciencia-Creatividad-Innovaci\u00f3n<\/li>\n
        6. Diferencia entre Ideas-Conceptos-Soluciones<\/li>\n
        7. Diferencia entre Creaci\u00f3n-Transferencia-Acceso al Valor<\/li>\n
        8. Diferencia entre Funcionalidad-Tecnolog\u00eda-Soluciones Digitales<\/li>\n
        9. Usar la Matriz 3\u00d73 para pensar fuera de la caja, de manera hol\u00edstica y fuera de la caja<\/li>\n
        10. Desarrollo del Prototipo Visual 1.0 de nuestra Innovaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>
          <\/a>

          Unidad 4<\/p>\n

          INNOVACI\u00d3N IMPULSADA POR EL VALOR (VDI) VRS IDEA DRIVE<\/p>\n

          INNOVACI\u00d3N (IDI)<\/p>\n<\/div><\/h3><\/div>

            \n
          1. proceso operativo de innovacion<\/li>\n
          2. Validar las soluciones<\/li>\n
          3. Innovar es pensar de forma divergente y convergente<\/li>\n
          4. Comprender los dos enfoques de la innovaci\u00f3n: Value Drive Innovation (VDI) vrs Idea<\/li>\n
          5. impulsar la innovaci\u00f3n (IDI)<\/li>\n<\/ol><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
            <\/a>

            Unidad 5<\/div>\n

            INNOVACI\u00d3N IMPULSADA POR VALOR (VDI) VRS IDEA DRIVEINNOVATION (IDI)<\/p><\/h3><\/div>

            \n

              \n
            1. \n

              proceso operativo de innovacion<\/p>\n<\/li>\n

            2. Validar las soluciones<\/li>\n
            3. Innovar es pensar de forma divergente y convergente<\/li>\n
            4. Innovar es Equilibrar: Mitigar riesgos\/Reducir incertidumbre, Aumentar la<\/li>\n
            5. Impacto estrat\u00e9gico y Maximizaci\u00f3n del valor<\/li>\n
            6. Las dos caras del riesgo: gesti\u00f3n inteligente del riesgo (Malcolm Baldrige)<\/li>\n
            7. Gr\u00e1ficos de burbujas para priorizar la cartera: Impacto estrat\u00e9gico - Mitigar<\/li>\n
            8. riesgos \u2013 Crear valor<\/li>\n
            9. Los 8 principios de la Innovaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n
                \n<\/ol><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
                <\/a>

                Unidad 6<\/div>\n

                APRENDIZAJES SIGNIFICATIVOS \/ DONDE VEMOS NUESTRAS OPORTUNIDADES PARA EL FUTURO<\/p><\/h3><\/div>

                <\/div><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
                \t\t\tEquipo de Instructores<\/div><\/div>
                \u2014 05<\/div><\/div><\/div><\/div>

                Equipo de Instructores<\/h2><\/div><\/div><\/div>
                \"\"

                \u00c1lvaro Reynoso<\/h2>

                CEO y Fundador<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                Manuel Ur\u00edas<\/h2>

                Gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                abner rodas<\/h2>

                Gesti\u00f3n \u00e1gil<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                Adam Smith<\/h2>

                CEO y Fundador<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                marca perejil<\/h2>

                Alto ejecutivo<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                terry watson<\/h2>

                Alto ejecutivo<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                agnes del sur<\/h2>

                jefe de marketing<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                Jorge Decano<\/h2>

                Gerente de proyecto<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                m\u00f3nica polea<\/h2>

                Dise\u00f1ador de proyectos<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                Adam Smith<\/h2>

                CEO y Fundador<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                marca perejil<\/h2>

                Alto ejecutivo<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                terry watson<\/h2>

                Alto ejecutivo<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                Adam Smith<\/h2>

                CEO y Fundador<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                \"\"

                marca perejil<\/h2>

                Alto ejecutivo<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                <\/i><\/div>
                <\/i><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>