Certificación Internacional en Gestión de la Innovación

Nivel de cinturón amarillo

¿Por qué tomar una certificación en Gestión de la Innovación, nivel Yellow Belt?

Based on the ISO56000 Standard and the ISO56010 Standard, we will give know the Key Concepts of Innovation, the relationship between Systems, Processes, Activities and Best Practices, we will also handle the relationships between Science, Creativity and Innovation and between Ideas, Concepts, Solutions, Creation, Access and Transfer of value, to understand how develop innovative solutions. In addition, we will analyze the Operational processes of Innovation: identification of opportunities, idea management, prototyping, development and use to the market and the Models of Value Driven Innovation (VDI) vs. Idea Promote Innovation (IDI). Finally we will take a trip to 1000 meters of height above the innovation management system and its three subsystems based on the ISO 56001 standard.

Ahora tenemos‍ 850+ profesionales certificados.

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Innovación
850+
Profesionales certificados
10+
Programas de certificación

Programa académico

Unidad 1

¿POR QUÉ LAS CERTIFICACIONES SON IMPORTANTES?

  1. Vivimos en un mundo de cambios VUCA
  2. Tenemos que preparar nuestras organizaciones para el futuro (future-ready)
  3. El cambio de modelo de gestión exige nuevas capacidades a los líderes
  4. Nace una nueva profesión: los profesionales de la innovación
  5. El sistema de gestión de la innovación exige la enseñanza por cintas
    1. El sistema de gestión de la innovación exige la enseñanza por bloques de conocimiento:
    2. Sistema, Subsistema y Procesos
    3. Herramientas y mejores prácticas
    4. Facilitadores culturales

Unidad 2
¿POR QUÉ EL ESTÁNDAR DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN ISO 56000 ES CLAVE?

  1. Impacto de la norma a nivel de país

  2. Competitividad e innovación en América Latina
  3. Convergencia de diferentes estándares en el estándar ISO56000
  4. ISO TC279 un Comité Técnico Global
  5. ISO TC279 Enfoque de los 4 Grupos de Trabajo
  6. Entendiendo la serie ISO56000

Unidad 3
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA INNOVACIÓN – ISO 56000 E ISO 56010

  1. ISO56001 approach

  2. Definition of Innovation under ISO 56000
  3. Types of Innovations under ISO 56010
  4. Sistema de Innovación – Procesos de Innovación – Actividades de Innovación – Mejores Prácticas de Innovación
  5. Diferencia entre Ciencia-Creatividad-Innovación
  6. Diferencia entre Ideas-Conceptos-Soluciones
  7. Diferencia entre Creación-Transferencia-Acceso al Valor
  8. Diferencia entre Funcionalidad-Tecnología-Soluciones Digitales
  9. Usar la Matriz 3×3 para pensar fuera de la caja, de manera holística y fuera de la caja
  10. Desarrollo del Prototipo Visual 1.0 de nuestra Innovación

Unidad 4
¿POR QUÉ LAS CERTIFICACIONES SON IMPORTANTES?

  1. proceso operativo de innovacion

  2. Validar las soluciones
  3. Innovar es pensar de forma divergente y convergente
  4. Understanding the two approaches to innovation: Value drive innovation (VDI) vs Idea
  5. impulsar la innovación (IDI)

Unidad 5
VALUE DRIVEN INNOVATION (VDI) VS IDEA DRIVE INNOVATION (IDI)

  1. proceso operativo de innovacion

  2. Validar las soluciones
  3. Innovar es pensar de forma divergente y convergente
  4. Innovar es Equilibrar: Mitigar riesgos/Reducir incertidumbre, Aumentar la
  5. Impacto estratégico y Maximización del valor
  6. Las dos caras del riesgo: gestión inteligente del riesgo (Malcolm Baldrige)
  7. Gráficos de burbujas para priorizar la cartera: Impacto estratégico - Mitigar
  8. riesgos – Crear valor
  9. Los 8 principios de la Innovación

Unidad 6

SIGNIFICANT LEARNINGS / WHERE WE SEE OUR OPPORTUNITIES FOR THE FUTURE

Equipo de Instructores

Álvaro Reynoso

CEO y Fundador

Manuel Urías

Gestión de la innovación

rick fernandez

CEO y Fundador

Frank Vöhl

CEO y Fundador

Hiro Nishiguchi

Gestión de la innovación

Noel Leon

Gestión de la innovación