Con base en el estándar ISO56000 y el estándar ISO56010, daremos a conocer los conceptos clave de innovación, la relación entre Sistemas, Procesos, Actividades y Mejores Prácticas, también manejaremos las relaciones entre Ciencia, Creatividad e Innovación y entre Ideas, Conceptos, Soluciones, Creación, Acceso y Transferencia de valor, para entender cómo desarrollar soluciones innovadoras. Además, analizaremos los procesos Operativos de Innovación: identificación de oportunidades, gestión de ideas, prototipado, desarrollo y puesta en el mercado y los Modelos de Innovación Impulsada por el Valor (VDI) vrs Idea Promotion Innovation (IDI). Finalmente haremos un viaje a 1000 metros de altura sobre el sistema de gestión de la innovación y sus tres subsistemas basados en la norma ISO56002.

1. Vivimos en un mundo de cambios VUCA
2. Tenemos que preparar nuestras organizaciones para el futuro (future-ready)
3. El cambio de modelo de gestión exige nuevas capacidades a los líderes
4. Nace una nueva profesión: los profesionales de la innovación
5. El sistema de gestión de la innovación exige la enseñanza por cintas
6. El sistema de gestión de la innovación exige la enseñanza por bloques de conocimiento:
1. Sistema, Subsistema y Procesos
2. Herramientas y mejores prácticas
3. Facilitadores culturales

1. Impacto de la norma a nivel de país
2. Competitividad e innovación en América Latina
3. Convergencia de diferentes estándares en el estándar ISO56000
4. ISO TC279 un Comité Técnico Global
5. ISO TC279 Enfoque de los 4 Grupos de Trabajo
6. Entendiendo la serie ISO56000

1. Enfoque ISO56002
2. Definición de Innovación bajo ISO56000
3. Tipos de innovaciones bajo ISO56010
4. Sistema de Innovación – Procesos de Innovación – Actividades de Innovación – Mejores Prácticas de Innovación
5. Diferencia entre Ciencia-Creatividad-Innovación
6. Diferencia entre Ideas-Conceptos-Soluciones
7. Diferencia entre Creación-Transferencia-Acceso al Valor
8. Diferencia entre Funcionalidad-Tecnología-Soluciones Digitales
9. Usar la Matriz 3×3 para pensar fuera de la caja, de manera holística y fuera de la caja
10. Desarrollo del Prototipo Visual 1.0 de nuestra Innovación

1. proceso operativo de innovacion
2. Validar las soluciones
3. Innovar es pensar de forma divergente y convergente
4. Comprender los dos enfoques de la innovación: Value Drive Innovation (VDI) vrs Idea
5. impulsar la innovación (IDI)

1. proceso operativo de innovacion

2. Validar las soluciones
3. Innovar es pensar de forma divergente y convergente
4. Innovar es Equilibrar: Mitigar riesgos/Reducir incertidumbre, Aumentar la
5. Impacto estratégico y Maximización del valor
6. Las dos caras del riesgo: gestión inteligente del riesgo (Malcolm Baldrige)
7. Gráficos de burbujas para priorizar la cartera: Impacto estratégico - Mitigar
8. riesgos – Crear valor
9. Los 8 principios de la Innovación