Los tres elementos clave de la priorización
Sobre nosotros
MINIMIZAR RIESGOS
¿PODEMOS HACERLO?
El riesgo de que la empresa no pueda implementar, operar, desarrollar o acceder a recursos clave (tecnología, PI, marca, etc.), actividades o socios clave (NPR).
ASEGURAR LA ALINEACIÓN
¿DEBERÍAMOS HACERLO?
Garantizar que una empresa pueda alcanzar, los resultados, el impacto y el valor de los proyectos, en función del logro de las prioridades estratégicas definidas por la organización (PEI)
MAXIMIZA EL ATRACTIVO
¿QUEREMOS HACERLO?
Las posibilidades de que el mercado al que se dirige una empresa sea grande; que el retorno económico sea interesante, que los clientes acepten la propuesta de valor; que es posible acceder a nuevos mercados, entre otros (Atractivo).