Modelo Mit de Responsabilidad de los líderes para transformar el futuro
LOS TRES FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS LÍDERES TRANSFORMADORES
- Un papel clave del líder es impulsar el éxito
futuro de la organización. Para hacerlo,
debe crear un atractivo METROmovimiento,
reiDescubrir fortalezas y debilidades para
nuevas habilidades; y ttransformar el
organización para promover
innovación en la organización. proceso
que llamamos MIT.
LOS TRES FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS LÍDERES TRANSFORMADORES
- Un papel clave del líder es impulsar el éxito
futuro de la organización. Para hacerlo,
debe crear un atractivo METROmovimiento,
reiDescubrir fortalezas y debilidades para
nuevas habilidades; y ttransformar el
organización para promover
innovación en la organización. proceso
que llamamos MIT.
CREAR UNA CAUSA COMÚN - UN MOVIMIENTO
- establecer un propósito
claro para la innovación
conectar personas con
un objetivo compartido.
Para lograr esto es necesario
definir claramente el
causar, motivar
intrínsecamente y desafío
a la innovación. Es esencial
comunicar, involucrarse y
reforzar esta causa común.
En breve, crear un
“por qué” organizacional
una causa justa.
CREAR UNA CAUSA COMÚN - UN MOVIMIENTO
- establecer un propósito
claro para la innovación
conectar personas con
un objetivo compartido.
Para lograr esto es necesario
definir claramente el
causar, motivar
intrínsecamente y desafío
a la innovación. Es esencial
comunicar, involucrarse y
reforzar esta causa común.
En breve, crear un
“por qué” organizacional
una causa justa.
REINVENTAR NUESTROS
LIDERAZGO PROPIO
- Evaluar fortalezas y mejoras en el
liderazgo personal, considerando nuevas
competencias esenciales: inspiración,
creatividad, resiliencia, agilidad,
cooperación, gestión de riesgos y
motivación. Comprenda estas áreas clave
es esencial para conducirnos hacia
futuro.
PARA TRANSFORMAR UN
ORGANIZACIÓN,
ANTES DE QUE EL LÍDER DEBA
TRANSFORMATE
¡MISMO!
LIDERAZGO PROPIO
- Evaluar fortalezas y mejoras en el
liderazgo personal, considerando nuevas
competencias esenciales: inspiración,
creatividad, resiliencia, agilidad,
cooperación, gestión de riesgos y
motivación. Comprenda estas áreas clave
es esencial para conducirnos hacia
futuro.
PARA TRANSFORMAR UN
ORGANIZACIÓN,
ANTES DE QUE EL LÍDER DEBA
TRANSFORMATE
¡MISMO!
ORGANIZACIÓN,
ANTES DE QUE EL LÍDER DEBA
TRANSFORMATE
¡MISMO!
TRANSFORMAR LA ORGANIZACIÓN
-
El líder crea contexto para innovar. Define dirección, objetivos, eficiencia y transformación. Apoya, coopera, asume riesgos y da autonomía. Cultura de aprendizaje y colaboración.
TRANSFORMAR LA ORGANIZACIÓN
-
El líder crea contexto para innovar. Define dirección, objetivos, eficiencia y transformación. Apoya, coopera, asume riesgos y da autonomía. Cultura de aprendizaje y colaboración.